- 제도 개선
-
구성원 호칭 단일화
수시 피드백 기반 절대평가
협업 기반 집단보상 방식
자율좌석제 운영
- 공간 변화
-
Agile & Innovation
Flexibility & Autonomy
Community & Diversity
Art & Heritage
Environment & Sustainability
- 1Agile은 사업의 변화에 민감하게 반응함으로써 이슈를 발굴하고, 해당 이슈에 대한 문제해결을 중심으로 전사 자원을 집중하여 작고 빠르게 시도하고 검증하는 것입니다.
이는 고객의 눈높이에서 문제를 바르게 정의하고 이 에 대한 작고 빠른 검증을 반복함으로써 문제를 해결하는 방식입니다. - 2Open & Challenge는 해보지 않은 일도 자발적으로 도전하는 일하는 방식으로 자율적으로 목표를 수립하고,
‘다양한 분야와 역할’에 대한 경험과 학습을 통해 실질적인 전문성과 영향력을 확대하는 방식을 의미합니다. - 3OneTeam은 혁신과 성장은 결코 홀로 이룰 수 없다는 확신을 전제로, 전사가 공동의 목표를 위해 하나의 팀으로서 협업하고 끊임없이 혁신하여 조직과 개인이 함께 성장함을 의미합니다.
이러한 일하는 방식을 지원하기 위하여 2020년 호칭 및 성과관리제도의 개편을 시작으로 2021~2022년에는 공간 의 변화를 진행하였고,
2023년에는 일하는 방식이 정착될 수 있도록 공간과 성과관리에 있어서 디테일한 변화를 주고 팀 단위 변화관리를 지원하는 등 다양한 관점에서 개선을 시도하고 있습니다.
제도적 측면에서 탈권위주의 및 수평적인 문화 확산을 위하여 사원~부장까지의 위계호칭을 매니저로 단일화하고 수시 피드백 기반의 절대평가를 도입하였습니다.
나아가 평가와 보상을 디커플링하여 다양한 관점에서 성과를 인정하고, 협업에 대한 인정을 강화하였습니다.
한편 기존의 수직적이고 획일적인 공간은 Agile & Innovation, Flexibility & Autonomy, Community & Diversity, Art & Heritage, Environment & Sustainability 라는 키워드로 대변되는 변화를 주었습니다.
새로운 공간에서는 공식적 상호작용과 다양한 형태의 캐주얼한 상호작용을 통해, 공동체와 개인의 창의성이 동시에 충족되고 발현되는 것이가능하며, 구성원들은 자유롭게 일에 집중할 수 있습니다. 새로운 커뮤니티 공간
은 공동체와 개인, 집중과 휴식이 병존하여, GS에너지 구성원으로서 소속감과 자부심을 느낄 수 있습니다.
2022년에는 전면 자율좌석제를 운영하여 우연한 만남이 자극하는 협업과 One Team 정신을 독려하였으며,
2023년에는 성과의 주체를 Team으로 정의하고 Team 성과의 극대화를 위하여 부문별 자율좌석제로 개선운영하고 있습니다.
Transform
- 공식적 상호작용과 캐주얼한 상호작용이 조화를 이루며, 공동체와 개인의 창의성이 동시에 충족되고 발현되는 공간
Hybrid
- 유연한 작업공간 배치와 다양한 업무환경 제공을 통해, 구성원들의 다양한 요구를 수용하는 능률 향상 플랫품
Engagement
- 외향성과 내향성, 개인과 그룹, 집중과 휴식, 자연과 디지털의 공존과 균형이 존재하여, 다양한 만남이 만들어지는 공간
Aesthetic
- 한국의 미학을 동시대적적으로 입혀 낸 예술적 감성을 통해, 정적 동기 부여, 소속감 등 품격있는 보상을 선사하는 공간
Healthy
- 자연을 활용하여 친환 에 대한 의식과 힐링을 느낄 수 있는, 뉴노멀 시대의 지속가능성과 안정성을 반영하는 공간
1개월 단위 선택적근로시간제를 통해 GS에너지 구성원은 법정 근로시간내 자유로운 근무시간을 스스로 결정합니다
퇴직연금제도는 확정급여형(DB형), 확정기여형(DC형)을 기준으로 근속에 따라 복리로 적립되고 있습니다.
아울러 회사와 matching grant 방식으로 IRP(개인형. 퇴직연금)를 지원하며,
직원 절세를 돕기 위해 ’21년 말 경영성과금 DC형 납입제도를 도입하였습니다.
| 구분 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| 퇴직연금 운용금액 | 1,852 | 3,447 | 5,741 | |
| 유형별 | DB(확정급여형) | 1,800 | 3,400 | 5,660 |
| DC(확정기여형) | 52 | 47 | 81 | |
| IRP 회사 지원금 | 390 | 436 | 513 | |
| 퇴직연금 가입인원 | 151 | 167 | 147 | |
단위 : 백만원, 명
오랜 근속에 대한 감사의 마음으로 장기근속 축하금 및 휴가, 그리고 정년에 대한 존경을 표하고 있습니다.
특히 장기간의 정년휴가를 보장함으로써 정년에 대한 감사와 더불어 노후의 삶을 준비할 수 있도록 지원하고 있습니다.
임직원의 자기계발, 여가활동, 건강 등을 지원하기 위해 복지몰 및 복지포인트 제도를 운영하여 자유롭게 활용할 수 있도록 하고 있습니다.
연중 국내 다양한 지역의 휴양소 및 콘도를 회원가로 제공하고 있으며, 동/하계 휴양소를 무료(일부 유료) 운영하여
임직원의 휴식을 지원하고 있습니다.
| 구분 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| 육아휴직 사용자 | 남 | 3 | 1 | 0 |
| 여 | 0 | 0 | 2 | |
| 육아휴직 복귀자 | 남 | 2 | 0 | 1 |
| 여 | 1 | 0 | 0 | |
| 육아휴직 복귀율* | 75 | - | 100 | |
| 육아휴직 유지율** | 100 | 100 | 100 | |
* 육아휴직 복귀율: 전년도 육아휴직 후 해당년도 내 복귀 인원 비율
** 육아휴직 유지율: 전년도 육아휴직 후 복귀 인원 중 12개월 이상 근무자 비율
단위 : 명, %
직원, 배우자 및 자녀의 건강증진을 위하여 의료비 발생 시 일정비용을 회사에서 지원해 줌으로
가계부담 해소를 통한 가정생활의 안정을 도모하고 있으며,
임직원 단체보험은 물론, 직원 및 배우자에게 종합건강검진을 제공함으로써 선제적인 건강관리를 지원하고 있습니다.
(융자지원, 직장어린이집, 학자금 지원)
* 지예슬 어린이집
주택 구입, 결혼 및 생활안정을 목적으로 임직원에게 위해 낮은 금리로 일정 금액을 대부해 줌으로 주거안정 및
복지 증진을 도모하고 있으며, 임직원의 자녀양육 부담을 줄이기 위하여 GS타워 인근에 직장어린이집을 운영하고 있습니다.
또한 자녀의 대학학자금 및 대학교, 고등학교, 중학교, 초등학교 입학축하금을 지급하고 있으며,
미취학 자녀의 경우 유아학비보조금을 일정기간 지급하고 있습니다.
임직원의 애경사 및 장례지원을 통해 가족의 기쁨과 슬픔을 함께 하고 있습니다.